# Charitable Impact vs Steunactie

## Wat de cijfers zeggen.

Betaal je via Credit card, dan houdt de ontvanger bij Charitable Impact per 100 zo’n 3.80 meer over dan bij Steunactie (C$97.20 vs €93.40 per 100). Steunactie accepteert iDEAL — de betaalmethode die de meeste donateurs in Nederland gebruiken — Charitable Impact niet.

## Naast elkaar.

| Maatstaf | Charitable Impact | Steunactie |
| --- | --- | --- |
| Ontvanger krijgt | C$97.20 | €93.40 |
| Platformkosten | 0% | 6% |
| Transactiekosten | 2.8% + C$0.00 | 0% + €0.00 |
| Trustpilot | — (0) | 4.5 (723) |
| Domain Rating (by Ahrefs — https://ahrefs.com/) | 71 | 67 |
| Landendekking | 1 | 2 |
| Dataopslag | — | — |
| Talen | 1 | 1 |
| Ondersteunde betaalmethoden | 5 | 4 |

## Kies Charitable Impact als

> Canadian individuals and families who want a single donor-advised Impact Account to organize their giving, support friends' causes, and receive a tax receipt for every contribution they add.

- Operates as a donor-advised fund: donors add money to an Impact Account and recommend gifts to charities over time.
- A tax receipt is issued for the full amount added to the Impact Account, regardless of when it is granted to charities.
- Accepts a wide range of assets, including cash, securities, real estate, and cryptocurrency.
- Peer-to-peer giving, Giving Groups, and campaigns let donors pool and direct money together.


## Kies Steunactie als

> Nederlands- en Franstalige gemeenschapsinzamelingen in Nederland en België — sportverenigingen, scholen, kerken en lokale non-profits — die een eenvoudig, btw-transparant platform willen met wekelijkse uitbetalingen en geen minimumdoel.

- Gebouwd voor Benelux-gemeenschapsdoelen — verenigingen, scholen, kerken en non-profits — met eenvoudige opzet.
- Heldere, btw-inclusieve prijzen op een beperkte set gangbare Benelux-betaalmethoden.
- Keep-it-all-financiering zonder minimumdoel en wekelijkse uitbetalingen die gepauzeerd kunnen worden.
- Betalingen worden afgehandeld door PSD2-vergunninghouders (Mollie, PayPal, Payaut).

