# EcoCrowd vs HelloAsso

## Cosa dicono i dati.

Pagando con Credit card, con HelloAsso arrivano al destinatario circa €10.25 in più ogni €100 donati rispetto a EcoCrowd (€100.00 contro €89.75). Sui numeri principali EcoCrowd e HelloAsso si equivalgono — la scelta migliore dipende dalla disponibilità di Credit card, dalla copertura linguistica e da dove sono i tuoi donatori.

## Fianco a fianco.

| Voce | EcoCrowd | HelloAsso |
| --- | --- | --- |
| Il beneficiario riceve | €89.75 | €100.00 |
| Commissione di piattaforma | 8% | 0% |
| Commissione di elaborazione pagamenti | 1.9% + €0.35 | 0% + €0.00 |
| Trustpilot | — (0) | 4.2 (625) |
| Domain Rating (by Ahrefs — https://ahrefs.com/) | 46 | 92 |
| Copertura geografica | 1 | 1 |
| Sede dei dati | DE | France (Microsoft Azure) |
| Lingue | 1 | 1 |
| Metodi di pagamento supportati | 3 | 5 |

## Scegli EcoCrowd se

> Organizzazioni senza scopo di lucro tedesche dedicate all'ambiente e alla sostenibilità — associazioni, fondazioni e gGmbH — che cercano un finanziamento sostenuto dalla comunità per progetti allineati agli SDG attraverso un fondo donazioni mensile curato.

- Gestita dalla Deutsche Umweltstiftung, una consolidata fondazione ambientale tedesca.
- Forte focus sulla sostenibilità e su progetti allineati agli Obiettivi di sviluppo sostenibile dell'ONU.
- Modello distintivo di fondo donazioni mensile con voto della comunità sul progetto finanziato.
- Accetta PayPal e bonifico bancario, con donazioni a partire da un euro.


## Scegli HelloAsso se

> Associazioni, club e organizzazioni senza scopo di lucro francesi che vogliono raccogliere donazioni, adesioni e pagamenti per eventi senza commissione della piattaforma e con trasferimento integrale dei fondi.

- Completamente gratuita per le associazioni — zero commissione e zero costi.
- Le associazioni ricevono il 100% dei fondi raccolti.
- Finanziata da contributi volontari opzionali del donatore anziché da commissioni obbligatorie.
- HelloAsso assorbe i costi di elaborazione dei pagamenti anziché trasferirli.

