# I believe in you vs Mightycause

## Ce que disent les chiffres.

En payant par Credit card, Mightycause reverse environ 7.22 de plus au bénéficiaire pour 100 donnés que I believe in you ($95.22 contre €88.00 pour 100). Sur les chiffres clés, I believe in you et Mightycause se valent — le meilleur choix dépend de la disponibilité de Credit card, de la couverture linguistique et de la localisation de tes donateurs.

## Côte à côte.

| Critère | I believe in you | Mightycause |
| --- | --- | --- |
| Le bénéficiaire reçoit | €88.00 | $95.22 |
| Frais de plateforme | 8% | 1.99% |
| Frais de traitement des paiements | 4% + €0.00 | 2.2% + $0.29 |
| Trustpilot | — (0) | 3.2 (1) |
| Domain Rating (by Ahrefs — https://ahrefs.com/) | 39 | 78 |
| Couverture géographique | 1 | 1 |
| Hébergement des données | DE (AWS Frankfurt) | — |
| Langues | 2 | 1 |
| Moyens de paiement pris en charge | 2 | 7 |

## Choisis I believe in you si

> Austrian athletes, sports clubs, and event organisers raising money for a sporting goal, who are comfortable with an all-or-nothing campaign where funds are released only if the target is met.

- Focuses exclusively on sport - athletes, clubs, and sports event organisers - rather than general crowdfunding.
- All-or-nothing model means backers are only charged for campaigns that reach their goal.
- Operated locally by a Vienna-based entity (I Believe In You Osterreich GmbH) under an established Swiss brand.
- Austrian site is hosted on Amazon Web Services in Frankfurt, Germany - EU data residency.


## Choisis Mightycause si

> Associations à but non lucratif américaines cherchant un point de départ gratuit ou peu coûteux pour les pages de don, les campagnes peer-to-peer et la collecte événementielle.

- Formule gratuite disponible à 0 $ par mois.
- Ensemble d'outils tourné vers le secteur associatif : pages de don, peer-to-peer et collecte événementielle.
- Utilisée par plus de 76 000 associations à but non lucratif.
- Prend en charge les cartes, PayPal, Venmo, ACH et les portefeuilles numériques.

