# Classy vs Payzone Fundraising

## Ce que disent les chiffres.

Sur les chiffres clés, Classy et Payzone Fundraising se valent — le meilleur choix dépend de la disponibilité de Credit card, de la couverture linguistique et de la localisation de tes donateurs.

## Côte à côte.

| Critère | Classy | Payzone Fundraising |
| --- | --- | --- |
| Le bénéficiaire reçoit | €97.30 | €96.31 |
| Frais de plateforme | 0% | 3.69% |
| Frais de traitement des paiements | 2.4% + €0.30 | 0% + €0.00 |
| Trustpilot | — (0) | — (0) |
| Domain Rating (by Ahrefs — https://ahrefs.com/) | 86 | 71 |
| Couverture géographique | 4 | 1 |
| Hébergement des données | US | — |
| Langues | 1 | 1 |
| Moyens de paiement pris en charge | 6 | 0 |

## Choisis Classy si

> Associations à but non lucratif de taille moyenne à grande aux États-Unis menant des campagnes peer-to-peer à l'échelle de l'entreprise, des événements avec billetterie et des programmes de dons récurrents qui ont besoin de plus de profondeur qu'une simple page de don.

- Outillage de niveau entreprise pour le peer-to-peer, les événements et les dons récurrents.
- Désormais intégré à GoFundMe Pro, soutenu par la portée et la communauté de 190 millions de membres de GoFundMe.
- Formule Essentials sans frais d'abonnement ni frais de mise en place pour les petites associations à but non lucratif.
- Règlement multidevises en dollar américain, dollar canadien, livre, dollar australien et euro.


## Choisis Payzone Fundraising si

> Irish charities, clubs, schools, and community organisations that want simple cashless fundraising, including donation pages, events, and recurring giving, backed by an established Irish payments company.

- Backed by Payzone, an established Irish payments company, with familiar payment infrastructure.
- Transparent transaction fee of 3% + VAT (about 3.69%) with no setup or monthly fees.
- Option to pass the transaction charge to donors so the cause receives the full amount.
- Supports campaigns, events, one-off and recurring donations, and merchandise sales.

