# Chuffed vs Doare

## Ce que disent les chiffres.

En payant par Credit card, Doare reverse environ €1.55 de plus au bénéficiaire pour €100 donnés que Chuffed (€93.75 contre €92.20). Sur les chiffres clés, Chuffed et Doare se valent — le meilleur choix dépend de la disponibilité de Credit card, de la couverture linguistique et de la localisation de tes donateurs.

## Côte à côte.

| Critère | Chuffed | Doare |
| --- | --- | --- |
| Le bénéficiaire reçoit | €92.20 | €93.75 |
| Frais de plateforme | 4.9% | 0% |
| Frais de traitement des paiements | 2.9% + €0.00 | 5.8% + €0.45 |
| Trustpilot | 4.8 (691) | — (0) |
| Domain Rating (by Ahrefs — https://ahrefs.com/) | 79 | 72 |
| Couverture géographique | 29 | 1 |
| Hébergement des données | AU | — |
| Langues | 4 | 3 |
| Moyens de paiement pris en charge | 5 | 8 |

## Choisis Chuffed si

> Associations à but non lucratif, entreprises sociales et organisateurs de causes communautaires dans 29 pays pris en charge qui souhaitent une plateforme 100% gratuite, financée par les pourboires, et qui acceptent de réaliser une vérification d'identité avant le lancement.

- Lancement gratuit — aucuns frais d'inscription ni mensuels.
- Le modèle facultatif de pourboire du donateur peut rendre les campagnes effectivement gratuites.
- Trois structures de frais flexibles (keep-100%, partagée et forfaitaire) adaptées à différentes campagnes.
- Alignée sur sa mission : opère comme Social Benefit Company en tenant compte de l'impact social et communautaire.


## Choisis Doare si

> Brazilian nonprofits and third-sector organizations that want hosted donation pages, recurring-giving tools, and a donor CRM to build a sustained local donor base, rather than a one-off campaign.

- Purpose-built nonprofit toolkit: donation pages, recurring giving, and donor CRM.
- Supports Brazilian rails including boleto and PIX, plus automatic recurring PIX.
- Tiered plans with per-transaction costs that decrease at higher tiers.
- Peer-to-peer ambassador fundraising and corporate ESG and matching products.

