# CotizUp vs Yapla

## Was die Daten sagen.

Bei Zahlung per Credit card kommen mit CotizUp pro €100 rund €1.80 mehr beim Empfänger an als mit Yapla (€97.60 vs. €95.80). CotizUp hat die stärkere Trustpilot-Bilanz: 4.2/5 aus 2.713 Bewertungen, gegenüber 2.3/5 aus 6 bei Yapla.

## Nebeneinander.

| Kennzahl | CotizUp | Yapla |
| --- | --- | --- |
| Empfänger bekommt | €97.60 | €95.80 |
| Plattformgebühr | 0% | 0% |
| Gebühr für die Zahlungsabwicklung | 1.9% + €0.50 | 3.9% + €0.30 |
| Trustpilot | 4.2 (2713) | 2.3 (6) |
| Domain Rating (by Ahrefs — https://ahrefs.com/) | 72 | 81 |
| Länderabdeckung | 1 | 5 |
| Datenstandort | — | Canada or EU (by org region) |
| Sprachen | 1 | 3 |
| Unterstützte Zahlungsarten | 1 | 4 |

## Nimm CotizUp, wenn

> Französische Privatpersonen und Gruppen, die Geld für persönliche Anliegen, Projekte oder gemeinsame Geschenke sammeln und eine einfache cagnotte ohne Plattformprovision und ein Keep-it-all-Modell wünschen.

- Keine Plattformprovision, sodass Organisatoren das Gesammelte behalten (Keep-it-all-Modell)
- Einfaches Cagnotte-Format, ausgelegt für schnelle, teilbare Gruppensammlungen
- Optionales Spender-Trinkgeld ist vollständig freiwillig und kann vor der Zahlung angepasst oder entfernt werden
- Karten- und Bankabwicklungsgebühren werden zum Selbstkostenpreis weitergegeben statt mit Aufschlag


## Nimm Yapla, wenn

> Gemeinnützige Organisationen, Clubs und Vereine in Kanada und Teilen Europas, die Spenden und Fundraising in einem einzigen Werkzeug neben Mitgliedschaften, Veranstaltungen, Buchhaltung und Kontaktverwaltung betreiben möchten.

- All-in-One-Suite, die Spenden und Crowdfunding mit Mitgliedschaften, Veranstaltungen, Buchhaltung, Newslettern und einem CRM verbindet.
- Auf Französisch und Englisch verfügbar, mit Nutzern in Kanada und Teilen Europas.
- Akzeptiert eine breite Palette an Zahlungsmethoden: Kreditkarte, Apple Pay, Google Pay, Scheck, Bargeld und Banküberweisung.
- Bietet ein optionales Spender-Beitragsmodell, das die Kosten der Zahlungsabwicklung decken kann.

